클로드 코드 코칭 — 대표·리더가 직접 다루는 4회차 워크숍

회사에 클로드를 도입하고 싶은데, 실무 정착이 막막하신가요

클로드 도입 회사들이 자주 빠지는 5가지 함정

1. 외주에 시스템 구축을 맡겼는데 한 달이 지나도 진척이 없는 경우

2. 직원 대상 강의는 들었는데 1~2주 지나면 다시 옛 방식으로 돌아가는 경우

3. 한두 명만 잘 쓰고 조직 전체로 확산이 안 되는 경우

4. 처음 만들 땐 좋았는데, 6개월 뒤 수정하려니 외주사에 다시 의뢰해야 하는 경우

5. 직원이 퇴사하면 함께 사라지는 노하우와 도구

왜 대표·리더가 직접 다뤄야 하나요

4회차 워크숍 구성

1주차 · 클로드 친해지기와 설계도 그리기

• 클로드 프로젝트와 스킬 개념 — 업무 맥락을 영구 학습시키는 방법

• 메모리·토큰·세션 개념 (사용량 관리에 필수)

• 평소 반복하는 서류 작업 자동화 실습 (코워크 실습)

• PRD(설계 문서) 작성 — 데이터·화면·로직을 문서로 구체화

2주차 · 클로드 코드 입문과 대시보드 초안

• 클로드 코드 설치 및 운용

• 크롤링과 API 연동의 차이 이해

• 핵심 데이터 1~2개를 자동 수집하는 코드 작성

• 차트·표 형태의 대시보드 초안 완성

3주차 · 디벨럽과 디자인 개선

• 사이트별 난이도 차이와 대응 전략

• API와 크롤링 혼합 운용

• 비즈니스 로직 코딩 (마진율 자동 계산 등)

• design.md 작성 후 디자인 일괄 개선

4주차 · 막힌 문제 해결과 깃허브 운영

• 깃허브 개념과 활용 방법

• 자동 실행 스케줄링 (매일 정해진 시간 자동 데이터 갱신)

• 계정 기반 접근 제어 설정

• 운영 매뉴얼 작성

4주 동안 회사에 남는 5가지 자산

1. 회사 전용 클로드 프로젝트/스킬 — 사업 맥락이 학습된 작업공간

2. PRD 문서 — 만들고자 하는 시스템의 설계도

3. 자체 운영 대시보드 — 자동 데이터 수집 + 분석 로직 포함

4. 깃허브 저장소 — 백업·버전 관리 기반

5. 운영 매뉴얼 — 향후 직원 인수인계 또는 본인 유지보수용

적합한 회사 / 적합하지 않은 회사

✅ 적합한 회사

• 데이터 기반 의사결정이 필요한 도매·유통·제조업

• 외주 시스템 구축에 한 번 실패한 경험이 있는 회사

• 대표·리더가 직접 다룰 의지가 있는 회사

• 향후 직원 채용 시 AI 활용 능력을 평가 기준으로 두고 싶은 회사

❌ 적합하지 않은 회사

• 강의를 듣고 정리된 자료만 받고 싶은 회사

• 결과물을 강사에게 만들어 받기를 원하는 회사

• 대표·리더가 시간을 낼 수 없어 직원에게만 맡기려는 회사

워크숍 시작 전 준비사항 5가지

1. 노트북 — 윈도우·맥 무관, 인터넷 연결만 가능하면 됨

2. 클로드 Max 플랜 — 월 100달러, 클로드 코드 본격 사용을 위한 사용량

3. 반복 서류 업무와 매뉴얼 사전 공유 — 1회차 코워크 실습 재료

4. 기존 엑셀 데이터 시트 사전 공유 — 대시보드 설계의 참고 자료

5. 사전 인터뷰 — Max 플랜 결제 직후 클로드와 10~15분 인터뷰 진행

진행 정보

도구가 회사에 정착하려면

1. 클로드 도입은 강의나 외주로 시작하면 정착이 어렵습니다.

2. 도입 초기 1년은 대표·리더가 직접 다루는 게 가장 효과적입니다.

3. 4회차 매회 결과물이 손에 남는 워크숍 형태가 정착률을 높입니다.

4. 사전 인터뷰 셋업이 학습 효율을 결정합니다.

5. 이렇게 만든 자산과 업무 방식은 시간이 지날수록 회사의 자산으로 쌓입니다.